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在人均GDP超过1万美元、平均房价超过万元的上海，高尔夫别墅、度假酒店公寓、主题公园板块区等各种形态的旅游地产项目纷纷落户，演绎着一个个神奇的成功故事。其中，坐落于上海市松江新城核心区域的泰晤士小镇，由一个纯粹的住宅地产逐渐转变为具有旅游功能的小区，进而成为旅行社线路中的一个景点，这种“无心插柳柳成荫”的住宅小区景区化过程，成为旅游地产开发中的一朵奇葩，引起业内外的瞩目。
不是旅游景点的景点
在占地仅一平方公里的土地上，集合了学校、超市、健身俱乐部、商业街区、医院、教堂、酒店等各类公共设施，泰晤士小镇是一个真正能体现“小镇”功能的住宅小区。2002年底开始动工直到2006年建成开镇，泰晤士小镇一直是作为一个纯粹的地产项目来开发，定位于“现代城市名流的新聚居地，成功和尊贵人士放松身心的栖息地。”
“我们有两个意想不到的结果”，泰晤士小镇社区管理委员会主任柳卫介绍道，“首先是泰晤士小镇在2005年就被评价为全上海拍婚纱最佳的外景地，另一个是我们成了一个不是旅游景点的景点。”从来没有进行过旅游方面的宣传，然而，先是有附近居民来“逛逛”，直至口碑相传，再加上婚纱摄影的影响力，越来越多的人来到这里体验英伦风情，2007年开始，一些旅行社开始带着团队来这个不收门票的“景点”绕上一圈，泰晤士小镇在有意无意间，成为松江旅游的一个目的地。
游客的到来为泰晤士小镇的管理者带来难题，大量游客到住宅区来旅游，虽然可以聚拢人气，然而如何保护居民隐私、维持小镇高端精致生活定位等等，与大量涌到的游客存在冲突。为了解决旅游发展与小镇保护之间的难题，在2008年由小区的专业管委会成立了松江新城旅游发展有限公司，对泰晤士小镇进行旅游功能的定位以及产品开发，推出“泰晤士健康会”、与天马山赛车场合作的“动静之旅”等针对商务旅游市场的专项旅游产品。“商+旅+文”的发展模式
旅游是一个关联性非常高的产业，无论是工业、商业还是体育、艺术等，都可以跟旅游结合起来形成新形态的旅游产品，在3年的发展过程中，泰晤士小镇从单纯的住宅到旅游的目的地，逐渐明确了自己的发展方向：以文化为核心，商旅联动，成为一个有文化内涵的商旅结合的综合性休闲社区。
在“幸福小镇”、“艺术小镇”、“风情小镇”这几个总体思路定位的指导下，泰晤士小镇慢慢为自己注入文化的内涵。2009年5月，小镇里的城市规划展示厅、松江工业展览馆相继开馆，向游客展示松江的城市发展情况以及展示“松江制造”的服装、电子等产品，与松江区的工业游结合。在英伦风格城堡大卫德堡（DavidHall）里举办的“私人艺术品博物馆”也会在今年5月对外开放，吸引对艺术有兴趣的人前来参观。
泰晤士小镇的开发者认为，只有保住了独特的小镇风情，才能实现长效的旅游以及商业的发展，因此对于进住商家都实行严格的业态控制，目前入住的商家大多与艺术有关，凸显低调不张扬的个性定位，“很有可能坐在你身边喝咖啡的人正是世界顶级的设计大师，也很有可能，你喝咖啡的那个杯子是路易十六用过的古董。”柳卫笑着说。
与文化定位相符合的旅游定位也集中在高端市场，立诗顿宾馆、宝隆国宾馆、翠晶水上餐厅等都是极具英伦特色的旅馆和餐厅，豪华游艇、独木舟、美术馆也都是休闲旅游中的精品，泰晤士小镇的旅游开发，在尽可能维持小镇风貌和主题定位的前提下，谨慎而精细地铺展起来。
打造“新”上海的“昨天”
耗资50亿元人民币、由曾经担纲迪拜帆船酒店设计的英国阿特金斯集团(Atkins)负责设计的泰晤士小镇，既融合了乔治王和维多利亚时代的建筑风格，同时也加入一些仿都铎王朝建筑的痕迹，曾经在上海引发了“殖民主义”和“克隆主义”等争论。柳卫说，他很难给小镇下一个准确的定义：“是国外小镇那种闲散的人气，文化定位又与众不同，如果说外滩的那些殖民建筑是旧上海的痕迹，那么，泰晤士小镇在若干年后，将成为今天这个新上海的见证，成为新上海的昨天。”
为了这个目标，泰晤士小镇由房产开发商和街道办事处共同成立了专业的小区管委会，既有经济支撑又有政府的支持，除了提供良好的服务之外，更把小镇按照历史优秀建筑的级别来进行保护，保证小镇的完整性。在旅游开发上，不把它当作一个普通的传统旅游目的地来经营，而是一个真正有生命力的小镇，一个人工制造然而浑然天成的旅游目的地。
有沪上研究者指出：无论是旅游带动地产，还是旅游地产同时开发，都是地产业依附于旅游业的常见旅游地产形态，泰晤士小镇从一个纯粹的地产项目逐渐景区化，为业界开创了一种旅游地产的新模式，值得深思和探讨。
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